以項目建設(shè)提升經(jīng)濟發(fā)展品質(zhì)
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發(fā)表時間：2016-03-31 14:29:48
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項目是地勘企業(yè)的細(xì)胞，項目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。2016年，二二四大隊有限公司緊緊圍繞“創(chuàng)新增效、轉(zhuǎn)型升級”目標(biāo)，深化“抓項目、促發(fā)展”理念，提升經(jīng)濟發(fā)展品質(zhì)。
從深化轉(zhuǎn)型升級角度，加強對國家政策和經(jīng)濟形勢的研判，加大對新項目的調(diào)研與引進步伐。一個項目從謀劃到引進落地到投產(chǎn)，是一個長期的過程，公司領(lǐng)導(dǎo)潛心研究國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，做細(xì)做實調(diào)研與論證工作，最大程度規(guī)避風(fēng)險，防止在項目引進上走彎路，力求做到抓一個成一個見效一個。目前，公司新調(diào)研的鉬精礦焙燒項目的可研、安評、環(huán)評、征地、設(shè)備及工藝調(diào)研等工作正在緊鑼密鼓進行中。
不斷提高爭取項目的靈敏度，加大承攬力度。市場不是現(xiàn)成的，想拿什么隨手就取。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部深入市場，廣泛聯(lián)系拓寬信息，提高辦事效率，加強對市場的培育與開拓，加大新項目承攬力度；同時突出技術(shù)優(yōu)勢和特點，鞏固已有區(qū)域，開辟新地域，融入地方經(jīng)濟。目前，公司已有多個項目在實施，其中既有往年延續(xù)項目，又有沖破地質(zhì)勘查業(yè)嚴(yán)峻形勢承攬的新項目，涉及土地確權(quán)、礦山測量、河道治理測圖、礦產(chǎn)資源調(diào)查、礦產(chǎn)品貿(mào)易與深加工等多個領(lǐng)域。
堅持制度管理與文化管理并重，強化項目建設(shè)。突出中陜核文化理念，強化制度管理，進一步放大“三位一體”（安全、文化、質(zhì)量）建設(shè)亮點，加強學(xué)習(xí)型、技能型、效益型、安全型、創(chuàng)新型、和諧型“六型項目（班組）”建設(shè)。公司重點以地質(zhì)調(diào)查院為試點推進項目建設(shè)，力求以點帶面，培育先進項目建設(shè)標(biāo)桿，多角度提升項目附加值。目前，地質(zhì)調(diào)查院大型項目均設(shè)立了文化園地，明確“六型”內(nèi)涵，“六型”項目建設(shè)扎實推進。
大力開展“踐行新理念，建功‘十三·五’”主題勞動競賽，全面推動項目生產(chǎn)。各單位根據(jù)具體情況制定了競賽實施方案，通過勞動競賽，在項目間、單位間比安全、比進度、比質(zhì)量、比效益，激發(fā)職工勞動熱情，促進創(chuàng)新創(chuàng)效和生產(chǎn)任務(wù)的完成。公司重點以陜核西北測繪院為試點，在勞動競賽的組織開展、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面探索經(jīng)驗。
“十三五”伊始，公司以形勢研判為著眼點、以市場開拓為切入點，以項目升級拓展為突破點，以項目建設(shè)為側(cè)重點，高低端相結(jié)合，上下游同進行，強化項目帶動效應(yīng)，狠抓重點項目建設(shè)，推進新項目調(diào)研工作，全力以赴提升經(jīng)濟發(fā)展品質(zhì)。