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公司召開上半年經(jīng)濟運行分析會議
信息來源:經(jīng)營發(fā)展部 申戰(zhàn)軍     發(fā)表時間:2016-07-15 16:05:36     閱讀次數(shù):
    

7月14日下午,公司在六樓會議室召開了上半年經(jīng)濟運行分析會議。公司兩級領(lǐng)導干部、全體財務人員和機關(guān)工作人員參加了會議。會議由黨委書記羅芳哲主持。
    羅書記首先傳達了集團公司半年經(jīng)濟運行分析會精神和張斌成董事長的講話。接著,經(jīng)營發(fā)展部負責人通報了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,資產(chǎn)財務部負責人分析匯報了公司財務管理情況。隨后,地調(diào)院、測繪院、地質(zhì)工程公司和華陽川項目等單位及項目負責人分別匯報了工作情況,安排部署了下半年工作。
    主管公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的副總經(jīng)理郭金鎖對公司上半年經(jīng)濟運行情況進行了全面分析,對下一步工作提出了要求。他著重指出,面對目前地勘經(jīng)濟下行壓力,公司將進一步加強對標管理,深入推進精細化管理工作,加大從嚴治企力度,向管理要發(fā)展要效益;各經(jīng)營單位要將精細化管理落到實處,加大監(jiān)督管理力度;各項目要將精細化管理落實到項目實施全過程,做好過程控制。
    公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理孔維國做了重要講話。他總結(jié)了公司上半年主要工作,重點指出了存在的問題,提出了下一步工作舉措:一是要以“兩學一做”學習教育為引領(lǐng),貫徹落實集團公司“從嚴治企”工作部署和要求,切實解決隊伍轉(zhuǎn)型發(fā)展中的突出問題;二是要積極實施好現(xiàn)有項目,加大新項目承攬工作;三是要努力提高管理水平;四是要強力推進重點工作。同時,他指出,推進重點工作關(guān)鍵在兩級領(lǐng)導干部,領(lǐng)導干部要做到“一二三四”,一是有擔當;二是“兩個到位”即管理到位和服務到位;三是“三個提升”即提升開拓創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)和溝通交流能力;四是“四個基礎”即德、績、勤、廉。他要求,兩級領(lǐng)導干部要堅定信心,齊心協(xié)力,務實進取,在從嚴治企、降本增效上下功夫,確保“十三五”開局之年目標任務圓滿完成。
    羅書記對會議進行總結(jié)。他進一步強調(diào),全隊上下要直面公司當前經(jīng)營情況,有的放矢開展工作:一是要加大項目承攬的力度;二是要加大提質(zhì)增效力度;三是兩級領(lǐng)導干部要沖鋒在前創(chuàng)新工作。他希望,廣大干部職工全力以赴做好下半年工作,圓滿完成全年目標任務。

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