
公司召開上半年經(jīng)濟運行分析會議
信息來源:2016-07-15 16:05:36
閱讀次數(shù):
發(fā)表時間:7月14日下午,公司在六樓會議室召開了上半年經(jīng)濟運行分析會議。公司兩級領(lǐng)導干部、全體財務人員和機關(guān)工作人員參加了會議。會議由黨委書記羅芳哲主持。
羅書記首先傳達了集團公司半年經(jīng)濟運行分析會精神和張斌成董事長的講話。接著,經(jīng)營發(fā)展部負責人通報了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況,資產(chǎn)財務部負責人分析匯報了公司財務管理情況。隨后,地調(diào)院、測繪院、地質(zhì)工程公司和華陽川項目等單位及項目負責人分別匯報了工作情況,安排部署了下半年工作。

公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理孔維國做了重要講話。他總結(jié)了公司上半年主要工作,重點指出了存在的問題,提出了下一步工作舉措:一是要以“兩學一做”學習教育為引領(lǐng),貫徹落實集團公司“從嚴治企”工作部署和要求,切實解決隊伍轉(zhuǎn)型發(fā)展中的突出問題;二是要積極實施好現(xiàn)有項目,加大新項目承攬工作;三是要努力提高管理水平;四是要強力推進重點工作。同時,他指出,推進重點工作關(guān)鍵在兩級領(lǐng)導干部,領(lǐng)導干部要做到“一二三四”,一是有擔當;二是“兩個到位”即管理到位和服務到位;三是“三個提升”即提升開拓創(chuàng)新、組織協(xié)調(diào)和溝通交流能力;四是“四個基礎”即德、績、勤、廉。他要求,兩級領(lǐng)導干部要堅定信心,齊心協(xié)力,務實進取,在從嚴治企、降本增效上下功夫,確保“十三五”開局之年目標任務圓滿完成。

